Os 10 maiores erros de principiante dos empreendedores

Muitas pessoas que começam seus próprios negócios, incluindo eu, têm pouca ou nenhuma experiência e apenas mergulham de cabeça. Ao longo dos anos, eu comparei notas com muitos colegas empresários, e eu vi que eles cometem os mesmos erros o tempo todo – eu os reconheço porque Eu também cometi todos eles. Aqui está a minha lista dos maiores erros de um principiante:

  1. Mantenha o seu aluguel o mais baixo possível. A chave para o negócio é manter as despesas baixas, certo? Errado. Às vezes vale a pena pagar mais aluguel se gerar mais clientes, se criar uma imagem melhor e inspirar confiança, se isso ajuda a atrair os funcionários certos ou se for mais fácil lidar com os fornecedores. No caso de um loja, esse erro pode determinar o sucesso ou o fracasso.
  1. Contratando alguém que conhece e confie. A competência é sempre o mais importante. Enquanto a contratação de amigos e parentes pode funcionar, isso limita severamente o âmbito do qual você escolhe, deixando de fora as pessoas que podem ser muito mais qualificadas. Os amigos e parentes podem transportar bagagem, mas eles também podem ser muito difíceis de gerenciar, o que leva ao meu conselho final: Se você não pode demiti-los, é melhor não contratá-los.
  1. Comprar equipamentos usados para manter as despesas baixas. Isso também funciona às vezes, mas muitas vezes é inconveniente. Por exemplo, comprar um caminhão usado com 100.000 quilômetros garantirá que você gastará um valioso tempo e dinheiro para consertá-lo quando deveria estar cuidando dos clientes. Você pode realmente se dar ao luxo de algum tempo de inatividade com qualquer máquina?
  1. Mantenha seus preços “razoáveis”. Que tal escolher um preço que lhe permita ganhar dinheiro? Muitos empresários depreciam seus produtos ou serviços na tentativa de atrair negócios. Eles não têm entendimento dos custos, ou estão muito ocupados para pensar sobre eles. Em algum momento, eles têm que contratar um empregado, e esse baixo preço não deixará lucro após o pagamento do empregado. Pode até causar uma perda. Isso começa uma reação em cadeia muito ruim de problemas de fluxo de caixa, problemas de lucro e estresse. Talvez o maior erro seja pensar que esses problemas podem ser resolvidos atraindo mais negócios.
  1. Economize dinheiro em conselhos profissionais. Não há nada mais caro que um advogado barato ou um contador. Os bons advogados e contabilistas ganham muito bem, assim como qualquer outra pessoa que seja boa em sua ocupação. Você não recebe por aquilo que não paga – neste caso, conselhos profissionais e inteligentes. E aqui está a pior parte. A maioria dos advogados e contadores não são qualificados para serem consultores de negócios. Da mesma forma que muitos consultores de negócios não são qualificados para serem consultores de negócios. Junte-se a um grupo empresarial, converse com empresários bem-sucedidos e obtenha referências de pessoas que sabem do que estão falando. Como você sabe se eles sabem do que estão falando? Bem, ninguém disse que isso seria fácil.
  1. Considere dinheiro emprestado como último recurso. Talvez sim, mas talvez não. Às vezes, é melhor pedir dinheiro emprestado para fazer as coisas do que simplesmente fazer as coisas erradas. Pegar dinheiro emprestado não é necessariamente estúpido, irresponsável ou imprudente. Mas pode ser. Saber a diferença é, bem, essa é a diferença!
  1. Escolha um banco que conhece você e com quem já tem um relacionamento. Novamente, isso pode funcionar. Mas também pode ser uma decisão ingênua. Alguns bancos são conhecidos por emprestar a pequenas empresas. Outros bancos não são. Primeiro, encontre um contador competente e experiente. Então, peça-lhe para ajudá-lo a encontrar um banco. Os bons contabilistas devem saber das experiências com outros clientes quais são os melhores bancos. Pergunte a outros empresários com quais bancos eles fazem negócio. E aqui está a grande dica. As pessoas que escrevem os anúncios para os bancos não são as que dão os empréstimos. Você pode considerar alguns anúncios como publicidade enganosa. Sim, eles querem sua conta – eles adoram os saldos que você poderia ter com eles. Mas isso não significa que eles querem emprestar dinheiro. Se conseguir um vínculo, a diferença entre ter um bom banco o banco errado pode ser a diferença entre sucesso e fracasso.
  1. Achando que já está com o orçamento de propaganda organizado. É muito importante saber se a sua publicidade está funcionando e, boa sorte com isso! Você certamente precisa tentar descobrir se sua publicidade está funcionando, mas isso pode ser muito difícil. Por quê? Porque mesmo que você esteja tentando rastrear seus resultados, é fácil obter informações ruins: sua publicidade pode estar reforçando o comportamento de clientes já existentes. As pessoas podem dizer-lhe que estavam apenas dirigindo quando, na realidade, foram influenciadas pelo seu anúncio de rádio. Muitas vezes, até mesmo os seus clientes não sabem o que os levou até sua porta. Meu conselho é: Aceite que é impossível saber tudo o que você gostaria de saber, mas não pare de tentar.
  1. Tratando seus funcionários de forma justa. Bem, sim, absolutamente: Trate-os justamente. Mas o que é justo? É justo despedir alguém depois de dois meses porque você percebe que cometeu um erro de contratação? Ou você deve dar tudo o que você tem, incluindo quatro meses mais dolorosos de esperança, enquanto seus clientes, sua conta bancária, outros funcionários e até mesmo o empregado errado pagam o preço? Eu, provavelmente já contratei cerca de 1.000 pessoas nos últimos 34 anos. Eu nunca consegui salvar, reabilitar ou mudar drasticamente o comportamento de uma contratação ruim. Pode não ser culpa do empregado; frequentemente não é. Poderia ser apenas um péssimo desajuste. Pode até ser culpa do chefe, mas a menos que você o demita, não importa o que seja. O erro de principiante é deixar a situação durar por muito tempo. Muitas vezes, as pessoas que não são principiantes nos negócios – mas apenas gerentes ruins – cometem o mesmo erro.
  1. Se apaixonar perdidamente pelo seu produto ou serviço. Apaixonar-se, certamente. Mas um produto ou serviço maravilhoso não compensará decisões ruins e deficiências em marketing, gerenciamento ou finanças. Ser empreendedor bem-sucedido significa ser um empreendedor competente, além de ser o melhor padeiro, programador de computador, marceneiro, cabeleireiro ou o quê quer que seja.

 

Espero que esta lista ofereça a alguns novos empresários um pouco de percepção, ou até mesmo que alguns empresários não mergulhem de cabeça cegamente. E mais uma coisa. Em qualquer esporte, você é novato ou amador somente por um ano. No empreendedorismo, você pode permanecer assim por muitos anos. Quando você aprende com seus erros, você não é mais um novato. Melhor ainda, aprenda com os erros das outras pessoas!

Fonte: boss.blogs.nytimes.com/2012/05/09/the-top-10-rookie-mistakes-in-entrepreneurship/?mcubz=1

Muitas pessoas que começam seus próprios negócios, incluindo eu, têm pouca ou nenhuma experiência e apenas mergulham de cabeça

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